Abstract del corso ed obiettivi

La valutazione del rischio, intesa come analisi delle minacce e delle opportunità che possono circondare l’azienda che vive in un determinato contesto, è una questione solitamente non presa in considerazione dalle PMI. Il corso intende rivolgersi proprio agli imprenditori e ai manager che lavorano in realtà produttive piccole e medie e che vogliano cominciare ad approcciare ad un modo nuovo di fare impresa, ragionando sui rischi e sulla conseguente misurazione delle performance aziendali.
Molte PMI sono certificate ISO 9001:2015, norma che ha introdotto l’obbligo di identificare e valutare le minacce e le opportunità che hanno impatto economico-finanziario sulla propria azienda, ma di solito approcciano in modo minimalistico al problema, di fatto espletando solo un lavoro di analisi conforme alla norma, ma meno utile al miglioramento interno.
Il percorso formativo intende dare una svolta nella comprensione del Risk Management applicato alle PMI, in modo semplice e chiaro, congiungendolo al problema delle performance economiche e finanziarie ed è un mix di attività di aula frontale per comprendere i principi e le basi teoriche del Risk Management e delle Performance aziendali, insieme ad una serie di esercitazioni ed affiancamento on the job per mettere subito in pratica su casi specifici aziendali quanto insegnato durante il corso.

Durata del Corso

Il programma standard qui proposto ha una durata di 40 ore, ma può essere richiesto un ulteriore approfondimento in base alle esigenze aziendali, declinando la didattica sulla specifica realtà in cui verrà svolto l’intervento formativo.

Prerequisiti

Nessun pre-requisito previsto

Destinatari

Imprenditori
Manager Junior
Consulenti di Direzione ed Organizzazione

Programma

Introduzione al Risk Management
Minacce ed Opportunità
Assiomi e teorie del Risk Management
Rischi puri e speculativi
Analisi del contesto e delle aspettative delle parti interessate
Le fasi del Risk Management
La gestione dei rischi in azienda: un fatto umano
La misura delle performance aziendali (economiche, patrimoniali e finanziarie)
La comprensione approfondita dei bilanci di esercizio
La creazione dei budget
Indicatori di Performances Aziendali
La corretta costruzione del Business Plan
I contenuti del percorso saranno personalizzati nella micro progettazione in base alle richieste dell’azienda richiedente, avendo come linea guida la macro presentata in questo programma

Metodo di Insegnamento

Il percorso formativo è caratterizzato da una metodologia didattica fortemente interattiva e applicativa su casi ed esempi reali. Il corso sarà svolto con l’ausilio di slides, audiovisivi e dispense didattiche.Durante il corso saranno previste esercitazioni intermedie individuali e/o di gruppo e un test finale di comprensione degli argomenti trattati.

Programma del Corso

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