ABSTRACT DEL CORSO ED OBIETTIVI

Il cuore di ogni azienda risiede all’interno della Supply Chain, dove solo con una risposta alla gestione integrata del flusso dei materiali che corrono lungo la catena logistica, è possibile rendere efficiente e flessibile il sistema di produzione aziendale.
Il percorso formativo è un mix di attività frontale per comprendere i principi e le basi teoriche della Supply Chain e della gestione efficiente della Logistica aziendale, insieme ad una serie di esercitazioni ed affiancamento on the job per mettere subito in pratica su casi specifici aziendali quanto insegnato durante il corso.

DURATA DEL CORSO

Il programma standard qui proposto ha una durata di 40 ore, ma può essere richiesto un ulteriore approfondimento in base alle esigenze aziendali, declinando la didattica sulla specifica realtà in cui verrà svolto l’intervento formativo.

PREREQUISITI

Nessun pre-requisito previsto

I contenuti del percorso saranno personalizzati nella micro progettazione in base alle richieste dell’azienda richiedente, avendo come linea guida la macro presentata in questo programma

DESTINATARI

Supply Chain Manager
Logistic Manager
Operations Manager
Material Manager
Responsabili Acquisti
Responsabili Magazzino
Consulenti di Supply Chain Management

PROGRAMMA

Introduzione alla Supply Chain e competitività aziendale
Strategia aziendale e gestione della Supply Chain .
La pianificazione dei fornitori in condizione di incertezza.
La visione strategica dei rischi legati ai rapporti di fornitura
Logistica Distributiva ed il peso della logistica nelle scelte di Supply-Chain
Ottimizzare e acquistare i servizi logistici
La gestione del trasporti in azienda
Gestione, controllo e riduzione delle scorte nella Supply Chain
Gestione del portafoglio acquisti, marketing di acquisto e corretta negoziazione
La valutazione dei fornitori: Matrice di Kraljic, qualifica dei fornitori, indice di vendor rating
Scelte strategiche di Make or buy
Programmare gli ordini ai fornitori: tempi, accordi e contrattualistica
Come gestire i rischi della supply chain
Governance della relazione con i fornitori e monitoraggio del livello di servizio
Analisi dei processi e dei flussi logistici
Matrice ABC incrociata
Sistemi informativi per la logistica, gestione della tracciabilità ed identificazione automatica dei componenti
Costruzione di un sistema di KPI
I contenuti del percorso saranno personalizzati nella micro progettazione in base alle richieste dell’azienda richiedente, avendo come linea guida la macro presentata in questo programma

Metodo di Insegnamento

Il percorso formativo è caratterizzato da una metodologia didattica fortemente interattiva e applicativa su casi ed esempi reali. Il corso sarà svolto con l’ausilio di slides, audiovisivi e dispense didattiche.Durante il corso saranno previste esercitazioni intermedie individuali e/o di gruppo e un test finale di comprensione degli argomenti trattati.

 

Programma del Corso

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