Digital Tansformation

La trasformazione digitale della produzione e dei sistemi di gestione sta modificando il mondo della manifattura e della gestione di impresa, ed anche le PMI che intendono competere ancora nel mercato globale non possono più rinviare un percorso di digitalizzazione dei propri processi.
La nostra esperienza di consulenti di direzione ed organizzazione ci ha portato ad una evoluzione necessaria nel nostro settore ed abbiamo creato un metodo di lavoro basato su tools digitali, basati sulle tecnologie “Industria 4.0” creati da noi in esclusiva per le nostre aziende clienti e finalizzati alla ricerca continua del miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dei processi aziendali.

Il nostro metodo è basato sulle piattaforme SMACTORY e QSA.NET che consentono di raccogliere una serie di dati su processi core e di supporto in azienda e permettono alle imprese che li adottano di:

1) Ottenere dati sull’andamento della produzione e ragionare su dati oggettivi per il miglioramento della saturazione e dell’efficienza delle linee di produzione;

2) Raccogliere dati da macchine ed impianti per tenere sotto controllo e monitorare indicatori e parametri (es. consumi energetici, alert in caso di superamento di soglie critiche, etc.) al fine di un efficientamento dei costi di processo;

3) Avere a disposizione dati sui costi del personale imputati su ogni commessa lavorata e ragionare sul miglioramento continuo del processo per ridurne l’impatto economico;

4) Ottenere uno storico di dati connessi ai costi di produzione incrociando i costi di manodopera con quelli dei materiali per consentire un allineamento del prezzo finale praticato ai costi reali di commessa;

5) Ridurre i costi relativi alle Non Conformità con l’analisi profonda delle cause che le hanno generate e la loro eliminazione;

6) Ridurre i costi delle manutenzioni e della giacenza dei pezzi di ricambio a magazzino con una gestione intelligente della manutenzione ordinaria e straordinaria;

7) Per i produttori di macchine e manufatti la possibilità di offrire servizi premium di teleassistenza aumentando così i ricavi con una nuova attività connessa al servizio post-vendita.

Tutti i nostri interventi di trasformazione digitale rientrano nel “Piano Nazionale Industria 4.0” e per questo consentono di recuperare in parte o in toto l’investimento, con gli strumenti finanziari ancora in vigore da parte del MISE, al fine di ottenere un beneficio fiscale sin dall’avvio dell’adozione degli strumenti e della metodologia digitale proposta.

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